La scheda obiettivi si configura come uno strumento formale e operativo per l’assegnazione del target, essa riporta il dettaglio dell’obiettivo assegnato e visualizzato sull’annual planning (vedi articolo precedente del 5 dicembre).

Per ogni obiettivo va compilata una singola scheda in quanto ogni obiettivo, essendo remunerato, deve essere concordato tra la Direzione e il dipendente e deve essere formalizzato da HR che dispone poi l’erogazione del premio sulla busta paga del dipendente.

La scheda riportata in figura riepiloga la definizione dell’obiettivo come segue:

• Definizione e monitoraggio degli obiettivi attraverso l’Annual Planning.

• Definizione delle azioni di miglioramento per raggiungere i target.

• Calcolo e condivisione degli indicatori di Performance (KPI).

• Produzione e condivisione della reportistica per monitorare i risultati.

• Monitoraggio e confronto periodico (mensile) dei risultati raggiunti.

Oltre ai valori numerici degli indicatori di performance, la scheda obiettivi include una sezione dedicata alle note. Questa sezione, compilata dall’interessato, è particolarmente utile in caso di parziale o mancato raggiungimento degli obiettivi. Le note forniscono una spiegazione dettagliata delle ragioni dei risultati, offrendo alla Direzione gli strumenti necessari per comprendere le performance misurate e formulare una valutazione finale.

A proposito dell’argomento descritto in questo articolo puoi vedere il videoclip caricato sul mio canale YouTube (clicca qui) e non perdere i prossimi aggiornamenti!