I tre fattori che caratterizzano oggi la funzione Acquisti. Da “Il mondo degli Acquisti”

I tre fattori che caratterizzano oggi la funzione Acquisti sono tre fondamentali concetti che hanno rivoluzionato i rapporti di business correlati agli Acquisti ed hanno creato una nuova realtà di buyers:

La segmentazione dei fornitori:

(*) Analisi ABC, significa che l’80% del fatturato d’acquisto è solitamente distribuito sul 20% dei fornitori gestiti (di conseguenza l’80% dei fornitori produce il 20% di fatturato)
(**) Matrice di Kraljic, in estrema sintesi, una volta identificato, per la Famiglia Merceologica, il posizionamento dei fornitori nella Matrice Rischi-Profitto (Kraljic), vanno definite le strategie nei confronti del fornitore con riferimento ai seguenti parametri:
Volume – Prezzi – Contratti – Nuovi fornitori – Logistica – Prodotti sostituitivi – Controllo Qualità

La trasformazione della funzione Acquisti in “ente di profitto”.

La gestione del vendor rating e l’ottimizzazione del numero dei fornitori.”

Questa pillola descrittiva, tratta dal libro “Il mondo degli Acquisti”, è il sesto articolo, di una serie, che pubblicherò sul blog allo scopo di illustrare la professione di compratore e per divulgare le tecniche del procurement applicabili in un moderno ufficio Acquisti.

Questo articolo è accompagnato dal video caricato sul mio canale Youtube (fai click e vedi ora).

Note:
(*) L’analisi ABC è un tipo di analisi statistica che si basa sul principio di Pareto. Presuppone una suddivisione degli oggetti in esame (es: prodotti, valore fatturato, quantità) in tre categorie, allo scopo di valutare il loro impatto sugli utili d’impresa, definendo quali siano gli elementi più rilevanti e quali, invece, quelli più critici.
(**) La Matrice di Kraljic, che prende il nome da Peter Kraljic, è uno strumento di gestione
strategica degli acquisti che suddivide i prodotti approvvigionati in quattro classi.

Daniele Pezzali consulente in Procurement & ICT (visita: www.danielepezzali.com)