La valutazione preventiva dei fornitori. Da “Il mondo degli Acquisti”

Prima di intraprendere un rapporto di fornitura è assolutamente necessario effettuare una valutazione preventiva del fornitore con il coinvolgimento della Qualità “Audit”.

Lo scopo è quello di collaborare con una sorgente sicura e creare sin dall’inizio un rapporto concreto basato sulla trasparenza.

Attività:

• Preparare attentamente gli elementi tecnico/commerciali per valutare il fornitore

• Condividere il metro di valutazione con il fornitore

• Approntare un metodo di valutazione da sottoporre e concordare con il fornitore

• Raggiungere l’obiettività della valutazione

• Trasmettere con frequenza costante i dati di valutazione al fornitore per il confronto.

Questa attività da intraprendere con i nuovi fornitori e da mantenere nel tempo con tutti le principali sorgenti di approvvigionamento, è la metodologia che porta alla creazione del Vendor Rating.

Il Vendor Rating è il primo tassello per la certificazione del parco fornitori ed è il principale KPI (Key Performance Indicator) per la valutazione dei singoli fornitori.