In questa serie di articoli andrò a proporre almeno una quarantina di OBIETTIVI che possono essere assegnati alla funzione Acquisti, molti dei quali non sono direttamente correlati ai listini prezzi trattati con i fornitori,  (vedi anche gli articoli precedenti: 113 e 114).

Quindi, qui di seguito, elenco una serie di attività in carico al procurement che, se ottimizzate, possono portare risparmi importanti per l’azienda.

Logistica:

• gestione delle merci in entrata (flusso dei materiali verso il magazzino),

• scelta del tipo di approvvigionamento (stock, kanban, JIT),

• gestione dei trasporti (in entrata, in uscita, ottimizzazione dei carichi e dei rientri).

Sicurezza di approvvigionamento:

• definizione dei rischi e delle criticità d’acquisto (mappatura con il diagramma di Kraljic),

• mitigazione del rischio di fornitura (double source in double country).

Sicurezza contrattuale:

• numero di accordi scritti e formalizzati (contratti quadro, ordini aperti, ecc).

L’elenco continua col prossimo articolo e a proposito degli argomenti citati vedi il videoclip caricato sul mio canale YouTube (clicca qui) e non perdere i prossimi aggiornamenti!

I contenuti citati hanno preso spunto dal libro “Il mondo degli Acquisti” (vedi l’estratto del testo e l’elenco dei capitoli). 

Questo articolo è il nr. 115 e fa parte di una serie che sto postando sul blog allo scopo di illustrare la professione di compratore e per divulgare le tecniche del Procurement applicabili in un moderno ufficio Acquisti.

Clicca qui per vedere i libri che ho pubblicato.

Daniele Pezzali consulente e formatore in Procurement

Visita: www.danielepezzali.com

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